2012年6月26日15时38分，珠海 LNG项目一期储罐工程，A罐穹顶成功实现气吹升顶。这是珠海LNG项目自开工建设以来储罐工程的又一重大里程碑点，它象征着珠海LNG项目向着成功投产的彼岸跨出了坚实的一步。

    在经过对方案的反复审查及现场升顶工作的认真演练后，26日凌晨6：00，升顶工作五个小组人员全部到位，他们是安全小组、安装小组、送风小组、测量小组和应急小组。

    由于是第一次进行升顶作业，为确保施工过程中的安全和质量，施工总指挥开始进行升顶前的最后一次程序演练和人员演练，同时对应急工作进行了最后的部署和安排。

    10点45分，在进行了最后一次升顶专项工具箱会议和施工环境的安全检查后，所有相关人员都各就各位，等待升顶的最后指令。

    大自然总是在考验人类的智慧和勇气，即便是间隔每小时一次的专项短时天气预报，即便是15％降水的概率，但“天公作美”，此时高栏港上天空落下了几滴细雨，偏南风渐渐加大……时间在悄悄流逝，在偏南风渐渐减小后，在最后一次现场穹顶会议后，12点58分，在总指挥的一声令下后鼓风机开始工作，随着压力表上显示数据的增加，随着进风量和风速进行着严密的控制；13点40分，此时艳阳高照，所有的密封装置已进入全部工作状态，穹顶开始匀速、平稳的上升；整个穹顶的水平位移小于3厘米，微调后随着480块钢销子“乓乓”敲入的声音，15点38分宣告升顶成功。

    此次的气升顶成功是参建各方共同努力、奋斗的成果；离不开总包

商的精密计划和统筹管理；离不开监理对质量和安全的监控，更离不开各分包商在工作开展上的积极主动与通力配合。

    珠海LNG项目管理团队(以下简称：管理团队)对整个施工现场的沟通协调实现了各方面的运筹帷幄。在工作中，既充分发扬了认真刻苦、主动参与的精神，对所有的气升顶施工相关的质量、安全和方案文件进行了复核；并且为了确保气升顶施工方案的安全性，管理团队还特别邀请了气电集团的专家组织召开了施工方案的专项审查会，专家们认可的最为安全、可靠性最高的升顶方案，这一评价对升顶的技术方案进行了充分的肯定。

    在整个升顶前期的准备过程中，管理团队将气电集团提倡的精细化管理落实到了实处，从施工的人员、机具、材料资源、施工方案、管理程序和安全等方面进行了仔细认真地检查和分析，对所有可能影响气升顶的因素进行排查，并且积极主动的与总、分包进行及时的沟通，帮助和督促总、分包解决已发现问题，这一举措使得整个储罐的施工关键路径和资源使用到了优化，施工进度得到了有效的调控，此次升顶比原计划提前10天完成。

    同时，管理团队始终秉承气电集团“以人为本”的企业文化对现场所有的施工承包商们进行定期的慰问和关怀：目前恰逢盛夏，一场以关爱现场全体施工和管理人员为主题的．“夏日送清凉活动”在现场开展，这使整个现场施工和管理团队的凝聚力和士气得到极大的提升，也为此次气升顶的成功提供了必要的条件。